Receba orientações profissionais e experientes dos maiores empresários do Brasil para melhorar a estratégia de sua empresa.
São muitos compromissos e responsabilidades que dependem de você.
A nossa proposta é: pare de perder tempo resolvendo desafios repetitivos de ordem prática e operacional…
E resolva de uma vez por todas de forma estratégica.
Uma mentoria de apoio continuado para te fazer atuar de verdade na parte estratégica do seu negócio.
Entenderemos a sua empresa e suas dificuldades, acompanharemos os resultados de sua evolução, e apresentaremos conceitos detalhados conforme sua necessidade, de forma que você e seu time se desenvolverão continuamente.
Trazemos orientações, insights, provocações e atalhos vindos da nossa experiência de +20 anos…
De forma que compartilhamos tudo aquilo que já vimos dar certo e errado ao longo destas décadas, servindo de atalho para que sua empresa atinja patamares cada vez maiores.
Aprenda a trabalhar N frentes em paralelo de forma estratégica, permitindo o crescimento saudável de sua empresa.
De forma que compartilhamos tudo aquilo que já vimos dar certo e errado ao longo destas décadas, servindo de atalho para que sua empresa atinja patamares cada vez maiores.
É possível trabalhar N frentes em paralelo de forma estratégica, além de explorar conceitos em mais detalhes, de forma que você e seu time se desenvolverão continuamente.
Funciona assim:
4h/mês de video call e mentoria em conjunto com as principais lideranças de seu time (1h/semana).
Grupo de WhatsApp com troca de mensagens ilimitada e envio de materiais/templates relevantes para o seu cenário (contato com os mentores 24/7).
Uma mentoria perfeita para você que:
Sente que seu negócio cresceu demais e sobrecarregou seu tempo;
Quer uma orientação profissional para definir um caminho a ser trilhado;
Se sente perdido em relação ao seu modelo de negócio e estratégia operacional;
Quer ter contato direto com grandes empresários que possuem mais de 20 anos de experiência;
Não quer perder tempo com formações teóricas demais, e precisa de um conteúdo REAL para os problemas práticos do dia a dia.
[AVISO: A execução das atividades apontadas pela Auddas deverá ser realizada pelo próprio cliente. Seremos responsáveis pelos direcionamentos, revisões e acompanhamentos.]
Temos track record em construir e acelerar empresas nos setores de Varejo, Tecnologia, Serviços, Agronegócio e Construção Civil.
O que dizem sobre o Auddas onDemand:
“Gostamos muito da consultoria durante estes 6 últimos meses, nos ajudou a identificar ações que temos que tomar para alcançarmos os resultados esperados, além de nos ajudar na organização de processos, estrutura e no desenvolvimento dos business plans.”
Breno Pinheiro
co-CEO Nexti Soluções Inteligentes
Apresentando resultados reais desde a primeira interação.
Desenho das estruturas de relacionamento dos sócios entre si e dos sócios com os executivos da Cia.
Definição de Acordos de Acionistas, definição de políticas de dividendos, de investimento e demais pontos envolvendo a transparência e eficiência da gestão de seu negócio.
Avaliação e revisão de seus Planos Estratégicos e de Negócio e indicação de oportunidades de melhoria e desenvolvimento adicional.
Avaliação do seu negócio e revisão de modelos que apurem o valor do mesmo em suporte a eventuais discussões com investidores, sócios e/ou estratégicos.
Suporte ao desenvolvimento de estratégias e condução de negociações envolvendo a compra e/ou venda de ativos, investimentos em Equity e/ou captação de recursos junto a investidores e/ou financiadores em geral.
Suporte a revisão de seus demonstrativos financeiros e dados necessários para retratar seu negócio de forma adequada a bancos e entidades de financiamento de forma a viabilizar a captação de dívidas e financiamentos.
Revisão e apontamento de oportunidades de melhoria no seu modelo de gestão e revisão das estruturas de operação e vendas em suporte ao seu Plano Estratégico e de Negócios incluindo os aspectos de estruturas, recursos, gente e seus aspectos financeiros.
Revisão da sua abordagem Digital, proposição e acompanhamento de novos processos e modelos de trabalho de forma a otimizar a adoção de tecnologias e maximizar o retorno de sua presença e estratégia de operação digital.
“Tenho MUITO interesse! Mas… E agora, quais são os próximos passos?”
Antes de você se tornar um mentorado, nosso time Auddas realizará uma reunião de diagnóstico para entender seus desafios e traçar um plano de execução.
E, com base nessa reunião de diagnóstico, apresentaremos um plano de atuação para os próximos passos da mentoria.









Pois bem…
Todas elas estão desfrutando de resultados maravilhosos com a ajuda da Auddas.
Você e o seu negócio podem ser os próximos.
(Mesmo no plano trimestral e no semestral, os pagamentos continuam sendo mensais. Logo, não há necessidade de pagar 3 ou 6 pagamentos antecipados, como em outras consultorias.)
Julian Tonioli, +20 anos de experiência em Estratégia, Vendas, Operações e M&A
Marco França, +20 anos de experiência em Investment Banking, Finanças e M&A
Rogerio Vargas, +20 anos de experiência em Estruturação de Empresas e Mercado Financeiro
Julian Tonioli, +20 anos de experiência em Estratégia, Vendas, Operações e M&A
Marco França, +20 anos de experiência em Investment Banking, Finanças e M&A
Rogerio Vargas, +20 anos de experiência em Estruturação de Empresas e Mercado Financeiro
Bruno Ruy, +13 anos de experiência em Negócios e Produtos Digitais
Eduardo Baccetti, +15 anos de experiência em Gestão, Goverança Corporativa e RH
Manoel Lins, +25 anos de experiência em Planejamento Estratégico
Fabian Valverde, +15 anos de experiência em Vendas e Operações
Nathalia Maestrelo, +20 anos de experiência em Auditoria e Contabilidade