Encontre a luz necessária para resolver os desafios nebulosos que a sua empresa enfrenta hoje.
Acesse a formação mais completa para empresários e gestores e destrave as habilidades que te impedem de atingir o patamar que você deseja.
Quanto vale resolver os desafios que travam o seu crescimento hoje?
É exatamente isso que você pode conseguir.
Conheça o Auddas League:
Uma formação completa elaborada para donos de negócios, com um conteúdo exclusivo sobre os 4 pilares fundamentais de um Business de sucesso:
Estratégia, Governança, Gestão e Capital.
Vamos abrir a caixa preta por trás de cada um desses pilares em mais de 25 horas de duração.
O Auddas League engloba aulas com os melhores conselheiros do Brasil, para você absorver muito conteúdo e fazer networking com empreendedores de sucesso.
Em outras palavras, o Auddas League é o seu passaporte VIP para avançar 5 anos em 5 meses.
Uma formação de 5 meses para todos os donos de negócio que:
Querem aprender e tirar todas as suas dúvidas com os melhores profissionais do mercado;
Querem fazer networking com empreendedores de todo o Brasil para fechar novos negócios e coletar novas visões;
Querem uma formação que os ajude a solucionar seus desafios de forma prática e eficaz, com conteúdo aplicável imediatamente;
Querem aprender na prática, com exercícios voltados à sua realidade e à realidade da sua empresa;
Querem ter um acompanhamento profundo sobre o conteúdo ensinado no League, diretamente com os sócios da Auddas; e
Querem treinar sua equipe de gestores, diretores e supervisores, a fim de ganhar mais capacidade de execução no negócio;
O Auddas League é para você que não tem tempo a perder, e precisa resolver grandes desafios enquanto escala o seu negócio.
É para você que quer aumentar sua performance como indivíduo, desenvolvendo novas competências fundamentais que te tornarão um líder de sucesso.
É para você que deseja capacitar sua equipe de líderes, aumentando a capacidade de execução de seu negócio como um todo.
Aqui estão algumas pessoas que já passaram pelo League e chegaram ao topo:
Depoimentos dos sócios durante o evento presencial do Auddas League:
Agora, é a sua vez de receber, das mãos dos maiores empresários do país, todo o conhecimento e inteligência para dominar a fundo os 4 pilares de um negócio de sucesso.
Para melhorar ainda mais a entrega e adicionar a cereja do bolo…
Se tornando um dos mentorados do Auddas League, você tem acesso a um encontro presencial na cidade de São Paulo, onde você terá contato com empreendedores de todo o Brasil para troca de experiências valiosas.
Além disso, realizamos sessões de perguntas e respostas direcionadas à sua necessidade, com dinâmicas e exercícios aplicados à sua realidade.
Mas agora, atenção:
O Auddas League é uma mentoria de 5 meses, portanto abrimos vagas para apenas 2 turmas por ano.
O que significa que se você deixar para depois, você vai perder muito tempo de implementação (sem contar no risco de perder a sua vaga).
O League é limitado a 40 vagas por turma. E a qualquer momento essa quantidade pode ser preenchida.
Por isso, o melhor momento para entrar é AGORA. Enquanto você ainda tem tempo de fazer uma aplicação.
O que você vai aprender no Auddas League:
Confira a nossa programação.
ESTRATÉGIA
- O que é estratégia;
- O que é planejamento estratégico;
- Quais são as etapas do planejamento estratégico;
- Como montar um planejamento estratégico (etapas, dinâmicas e exercícios);
- O que é execução estratégica;
- Como associar o plano à execução estratégica;
- Métodos de acompanhamento;
- Definição e conceito do OKRs;
- Desdobramento dos objetivos estratégicos em resultados-chaves (KRs);
- Desdobramento dos KRs em iniciativas passo a passo;
- Estabelecimento de prazos, responsáveis e status;
- Alinhamento dos KRs ao orçamento da empresa;
- Dinâmica de gestão e acompanhamento dos OKRs;
- Avaliação da eficácia dos KRs;
- Implementação de novo ciclo de OKRs.
GOVERNANÇA
- Quais ritos de gestão se fazem necessários para suportar a estratégia;
- Associando indicadores à gestão;
- Reuniões, estruturas de decisão, cadência;
- Associação da execução, a operação do conselho, ao suporte a estratégia;
- Ciclos de execução;
- Saindo do operacional para o estratégico;
- Implementação, dinâmica e formalidade de Conselhos de Administração;
- Papel e alçada do Conselho;
A figura do conselheiro independente e como remunerá-lo; - Responsabilidade dos membros do conselho.
GESTÃO
- Como fazer o link entre a estratégia e o modelo de negócio;
- Como implementar uma estrutura de gestão a fim de capturar os resultados planejados;
- Alinhamento remuneração x metas;
- ILP e modelos;
- Remuneração Diferida;
- Partnership.
CAPITAL E M&A
- O que é capital de giro;
A diferença entre geração de caixa X lucro líquido nas empresas; - Como a necessidade de giro impacta no Valuation;
- Fontes típicas de Financeiramente, suas estruturas e colaterais;
- O que é melhor para a empresa e para o sócio: dúvida ou Equity;
- Como selecionar corretamente o melhor caminho de sociedade e como isto se conecta ao planejamento estratégico e sucessório das empresas;
- Quais são as diferenças entre os tipos de casamento do M&A:
- Estratégico x Fundos de Investimento para o dia a dia das empresas na governança, autonomia e valuation.
Você terá acesso a tudo que grandes mentes aprenderam na raça nos últimos 20 anos.
Definitivamente, esta oportunidade não é para qualquer um.
Para fazer parte da próxima edição do Auddas League, você precisa estar 100% comprometido para entrar de cabeça em um processo intenso com duração de 5 meses, além de estar disposto a participar ativamente das ações práticas durante todo o evento.
Não possui tempo para formações extensas, mas precisa de um conteúdo denso na realidade das suas rotinas para preparar sua empresa para o AGORA.
Quer aprender com executivos e empreendedores que estão nas trincheiras, colocando a mão na lama, que sabem exatamente o que você está passando. E não só com acadêmicos e teóricos.
Que já sente os primeiros sintomas das dores do crescimento e enfrenta seus primeiros obstáculos nessa jornada. Não sabe como validar suas ideias no mercado.
Quer conhecer cases atuais de mercado, aprendendo diretamente com quem fez, e não com quem só ouviu falar delas através de teorias.
Tudo o que você vai receber entrando HOJE:
A nossa única e melhor proposta até agora.
Mais de 25 horas de um conteúdo exclusivo sobre 4 pilares fundamentais: Estratégia, Governança, Gestão e Capital.
Aulas com os melhores conselheiros do Brasil, para absorver muito conteúdo e fazer networking com pessoas de todo o país.
Um encontro presencial, na cidade de São Paulo, onde você terá contato com empreendedores de todo o Brasil para troca de experiência.
Sessões de perguntas e respostas direcionadas à sua necessidade. Com dinâmicas e exercícios aplicados à sua realidade.
A partir de R$3.592/mês
Conheça o nosso time de especialistas:
Durante todo o curso você terá contato e acompanhamento direto com o nosso time de especialistas.
A fim de garantir que todo conteúdo absorvido durante as aulas seja aplicado da melhor forma e caso necessário, encontrar novas soluções.
Tudo sempre alinhado à sua realidade.
Julian Tonioli
– Mentor dos maiores mentores de negócio do Brasil;
– CEO e sócio-fundador da Auddas;
– Mais de 20 anos de experiência em planejamento estratégico, Valuation, Governança Corporativa e Estruturação de Empresas.
Marco França
-Sócio-fundador da Auddas;
-Mais de 20 anos de experiência em investimentos, capital de recursos, M&A, Valuation, dados financeiros, balanço e plano de negócios.
Rogerio Vargas
-Sócio da Auddas;
-Mais de 20 anos de experiência em governança corporativa, remuneração variável, planejamento estratégico e planos de negócios.
Manoel Lins
-Sócio da Auddas;
-Mais de 25 anos de experiência em planejamento estratégico, gestão e metodologia.
Eduardo Bacetti
-Sócio da Auddas;
-Mais de 15 anos de experiência em gestão de pessoas, cargos e salários, Partnership e governança corporativa.
Bruno Ruy
-Sócio da Auddas;
-Mais de 13 anos de experiência em Growth Hacking, estratégia digital, tecnologia e estruturação de empresas (modelos de operação e gestão comercial.
Julian Tonioli, +20 anos de experiência em Estratégia, Vendas, Operações e M&A
Marco França, +20 anos de experiência em Investment Banking, Finanças e M&A
Rogerio Vargas, +20 anos de experiência em Estruturação de Empresas e Mercado Financeiro
Bruno Ruy, +13 anos de experiência em Negócios e Produtos Digitais
Eduardo Baccetti, +15 anos de experiência em Gestão, Goverança Corporativa e RH
Manoel Lins, +25 anos de experiência em Planejamento Estratégico
Pronto para dobrar sua taxa de crescimento anual?
